超威集團2015年度總結(jié)表彰 暨愿景大廈發(fā)布大會隆重舉行
超威集團楊新新總裁在表彰大會上做年度工作報告
1月18日下午，超威集團2015年度總結(jié)表彰暨愿景大廈發(fā)布會在總部大禮堂舉行，會議全面總結(jié)了2015年工作，對2016年工作作了部署，發(fā)布了2016年創(chuàng)新活動計劃和超威愿景大廈V5。會議表彰了2015年度先進集體和個人。超威集團總裁楊新新，副董事長周龍瑞、楊云飛等集團公司領導為榮獲“伯樂獎”、“年度優(yōu)秀獎”、“優(yōu)秀團隊獎”、“優(yōu)秀班組獎”、“年度新范式幕后英雄獎”、“快速改善課題獎”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”的先進集體和個人代表頒獎。
優(yōu)秀員工代表上臺領獎
會上，楊新新總裁代表董事會作工作報告，回顧總結(jié)了創(chuàng)新變革、成績輝煌的2015年。行業(yè)龍頭地位更加穩(wěn)固，市場占有率達到43%；持續(xù)發(fā)展后勁不斷增強；創(chuàng)新變革實現(xiàn)重要突破，總部和試點單位實施課題298項，取得了良好效益；技術研發(fā)取得較大進展，一項專利榮獲全行業(yè)、全市首個中國專利金獎。國家千人計劃專家總數(shù)達到3人；企業(yè)形象得到廣泛認可，成功創(chuàng)建“全國企業(yè)文化示范基地”，董事長周明明榮獲“第五屆浙江省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”，“浙江省功勛企業(yè)家”等榮譽稱號，研究院名譽院長劉孝偉榮獲“全國勞動模范”。同時指出，2015年成績固然可喜，但問題和挑戰(zhàn)仍然不少，從企業(yè)外部來看，面臨的經(jīng)營風險，前所未有。從企業(yè)內(nèi)部來看，離顧客的需求，離員工的期望，離精細化管理的標準還有一定差距，產(chǎn)生這些問題的原因，是主動擔當意識、協(xié)同協(xié)作意識、自我更新意識、憂患意識意識的不足。但我們?nèi)砸吹椒e極的一面，趨勢好于形勢，優(yōu)勢大于劣勢，機會多于挑戰(zhàn)。2016年，要圍繞顧客和員工兩個中心，做到六個領先：緊盯前沿、培育優(yōu)勢，持續(xù)鞏固技術領先；關口前移、責任下沉，扎實推進質(zhì)量領先；系統(tǒng)梳理、整體推進，著力構筑成本領先；做強品牌、拓展渠道，繼續(xù)保持市場領先；顧客第一、滿足需求，加快完善服務領先；以人為本、激發(fā)活力，大力促進人才領先。楊新新總裁給每一個超威人提出要求：從自我改變開始，在開拓進取中展現(xiàn)新面貌。他希望每一個超威人都能標桿引路，協(xié)同推進；關注機會，大膽創(chuàng)新；勇于變革，共同進步，推動超威向卓越企業(yè)跨越提升。
超威集團楊新新總裁、子分公司總經(jīng)理
、全體ST成員鄭重宣誓，現(xiàn)場全體員工一同喊響創(chuàng)新變革口號
表彰大會結(jié)束后，進行了超威愿景大廈發(fā)布儀式。新范式管理創(chuàng)始人文國現(xiàn)先生發(fā)表致辭。集團公司人資總監(jiān)沈文祥回顧了2015新范式工作并發(fā)布了2016年創(chuàng)新活動計劃。子分公司總經(jīng)理代表、科研人員代表、聯(lián)營商代表、供應商代表齊聚舞臺，共同暢談愿景。隨著嘉賓們一同點亮水晶燈，超威愿景大廈V5正式發(fā)布。楊新新總裁、子分公司總經(jīng)理、全體ST成員鄭重宣誓，現(xiàn)場全體員工一同喊響創(chuàng)新變革口號。
集團公司總裁楊新新，副董事長周龍瑞、楊云飛，文國現(xiàn)先生和新范式管理顧問團隊，吳江燕女士和明德管理顧問團隊，各子分公司、聯(lián)合體負責人，聯(lián)營商、供應商代表，大區(qū)負責人以及總部全體員工、在長子分公司代表近1000人參加了大會。
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