尋出路:整合和創(chuàng)新
縱然困難不少,但行業(yè)八仙過海,各顯神通,在現(xiàn)有條件下不斷尋求突破。“光伏發(fā)電的市場(chǎng)空間是巨大的,且政府已經(jīng)表明決心,困難只是暫時(shí)的,隨著技術(shù)發(fā)展,轉(zhuǎn)換效率大幅提升,未來發(fā)電同傳統(tǒng)火電競(jìng)爭(zhēng)是有可能的。”行業(yè)人士普遍看好光伏發(fā)電的前景。因而,在現(xiàn)有環(huán)境之下,走整合和創(chuàng)新之路,成為各市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容。
整合資源優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新商業(yè)模式,是目前兩大主要途徑。12月中旬,由七大央企組成的光伏綠色生態(tài)合作組織(PGO)在南京宣布計(jì)劃五年建設(shè)總裝機(jī)5GW的光伏電站項(xiàng)目,盡管這支擁有各種優(yōu)勢(shì)資源的國(guó)字號(hào)“集團(tuán)軍”在過去一年中遇到了協(xié)調(diào)不力、融資困難等種種難題,并未顯示出應(yīng)有的效率,但走資源整合的道路已經(jīng)成為眾多央企和民企的共同選擇,企業(yè)之間發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、明確分工來整合各方的資源,避免孤軍作戰(zhàn),進(jìn)而從這塊未來的市場(chǎng)中分羹。
再者便是商業(yè)模式的創(chuàng)新。2014年初曾有人嘗試將眾籌模式應(yīng)用于分布式光伏,最后不了了之,并未能形成有效的途徑。隨著基金和保險(xiǎn)的進(jìn)入,將可能解決光伏電站資本上遇到的各種問題,尤其是推動(dòng)分布式光伏電站投資建設(shè)需要更多的社會(huì)資源和社會(huì)資本投入,通過基金模式提供資金支持是通行的做法,專業(yè)或?qū)m?xiàng)的光伏基金在爭(zhēng)取得到相關(guān)政府部門的支持,被銀行接受和信任,把項(xiàng)目投資和貸款融合起來,共同解決資金和風(fēng)險(xiǎn)問題。